מתווה מומלץ לקורס פיתוח מנהלים - 7 מפגשים
סדר המפגשים:
- מנהיגות וניהול
- תקשורת בינאישית
- ממשקים וניהול קונפליקטים
- ניהול ועבודת צוות
- פעילות ODT חוויתי
- מיומנויות הצלחה
- הגשמה עצמית וסיכום הקורס
מה מקבלים, עם מה נצא מהמפגשים:
- כלים מעשיים לחיים האישיים, לניהול עובדים וניהול פרויקטים.
- שיפור ממשקי העבודה.
- העצמה אישית ומקצועית.
- גיבוש מנהלים.
מתווה הסדנאות:
מפגש ראשון – מנהיגות וניהול
- ההבדל בין המצליחניים והתבוסתניים
- סגנונות ניהול – יצחק אדיג'ס
- מנהיגות יומיומית
- כלים ליצירת מוטיבציה באחרים
מפגש שני – תקשורת בינאישית
- אומנות המינגלינג
- ששת המרכיבים של שפת הגוף וסודות שפת הגוף
- מיומנות הפרגון ואיך עושים את זה נכון
- כיצד למנוע אנטגוניזם בדיבור שלנו ובבקשות
- שימוש באמצעות אמפתיה וההבדל מסימפטיה
- מיומנויות הקשבה
מפגש שלישי – ממשקים וניהול קונפליקטים
- הבעות הפנים ומה הן משדרות
- רושם ראשוני
- אחריות בהעברת מסרים ואחריות בקבלת מסרים
- השלכת רגשות על אחרים
- תוויות בחברה ופיתוח מודעות עצמית.
- שפה חיובית – בחירת ניסוחים
- ניהול קונפליקטים
מפגש רביעי – ניהול ועבודת צוות
- ההבדל בין צוות לקבוצת אנשים
- התמודדות עם הורסי החלומות בצוות
- חלוקת נכונה של עבודה בצוות
- שימוש משכיל בהון האנושי לצדינו
- חשיבה יצירתית והכח של צוות בחשיבה כזו
- הטיפוס החברתי לעומת הטיפוס המשימתי
- ארבעת השלבים בעבודת צוות
- המפתח לצוות המושלם
- תחרותיות בריאה והישגיות בעבודה משותפת
מפגש חמישי – ODT חוויתי
- יום חוויתי מחוץ למשרד, כולל משימות מאתגרות של שיתוף פעולה ועבודת צוות.
היום כולל ארוחת צהריים.
מפגש שישי – מיומנויות הצלחה
- כיצד ההצלחה שלי עוברת דרך אחרים
- ניהול ממשקים
- לחיצת יד ורושם ראשוני
- ארגון וניהול זמן – תעדוף משימות
- ניהול שינוי והתמודדות עם שינויים
- מודל אפר"ת
- כלים אפקטיביים לניהול משא ומתן בממשקים
- הסודות של אנשי המכירות והקניינים הגדולים
- ניהול משא ומתן
- פרדוקס הסחטן – ג'ון נש
מפגש שביעי – הגשמה עצמית וסיכום
- הסתכלות פנימית
- מהתאוריה לביצוע – יישום פרקטי של הכלים הנלמדים
- כיצד לראות את הדרך להגשמה והצלחת המטרות שלי
- חיבור הנקודות מהדרך
- סיכום הקורס וחלוקת תעודות
קורס מלא תכנים, שאלעד מעביר בצורה חווייתית וכיפית והזמן פשוט טס!
קיבלתי כלים ששידרגו אותי גם כמנהלת באופן מיידי! הכלים מאוד שימושיים והם שידרגו אותי גם כהורה 🙂
מעבר לזה שהקורס מעשיר הצורה שבה הוא מועבר הוא גם מגבש.
מומלץ בחום
סדנאות מרתקות ומעשירות את הידע בתחום ניהול עובדים, קונפליקטים וחשיבה יצירתית.
אלעד יודע להתאים את עצמו לקהל מולו עומד ומעביר את המידע בצורה מעניינת מאוד.
חוויתי סדנאות עם מרצים רבים אך עם MAN&MIND זאת חוויה אחרת שאסור לפספס!
מומלץ
עברנו עם אלעד סדנה של ארבעה מפגשים, מעבר ליכולת המדהימה של אלעד לעמוד מול קהל ולגרום לכולם להתרכז ולהקשיב לכל מילה (גם בזמנים קשים כמו ראשון בבוקר, חמישי אחרי הצהריים או אחרי כל ארוחת צהריים), יש לו גם יכולת מופלאה להנגיש ולהתאים את הנושא לאנשים שעובדים בתפקידים שונים כך שכל הנושאים רלוונטים לכולם וכולם מקבלים את המירב בכל התחומים.
בנוסף יש דגש מאוד גדול על הבנת הנושאים והרעיונות, אבל יש גם צד פרקטי מאוד מובהק כך שלא לומדים רק תיאוריות אלא גם את שלב היישום, אך מתוך הבנה ברורה של הנושא ועם הסתכלות קדימה על התפתחות והמשך למידה.
ממליצה בחום רב!
סדנה מדהימה, מומלץ לכל מנהל!
סדנא ממש יעילה ומועילה! גורמת לישוב בכיוונים שונים ומפתחת את המחשבה
קורס מאוד מקצועי וחווייתי! הכלים היו שימושיים מאוד והמנהלים היו מרוצים.
טל מנחה מעולה!!
תודה!
אלעד בחור מעורר השראה שגורם למי ששומע אותו לשנות תפיסה ולחשוב אחרת, מומלץ מאוד!!!!
עברתי את הסנדא שלכם כחלק מהכשרה, הייתה סדנא מאוד מאוד מעניינת, יצירתית וסופר מלמדת תודה על הזכות לשמוע אותכם בטוח שעוד נפגש
ממליץ מאוד!
השתתפתי בסדנה לפיתוח מנהלים בהנחיית אלעד. שילוב מדהים של למידה חוויתית וכייפית ורכישת כלים מעולים לניהול – בעבודה ובחיים. למרות הקורונה, עברנו חוויה מחכימה ומאתגרת מחשבה, מהנה ומרחיבת אופקים בהנחיית אלעד שהוא מנחה מעולה. מומלץ ביותר!
ענת
סדנה מצוינת! מומלץ בחום