סדנה מעשית למנהלים שרוצים לפתח אנשים טוב יותר - משוב מקדם, חניכה מדויקת ופרגון שבונה מוטיבציה
אחד התפקידים המרכזיים של מנהל הוא לפתח אנשים, לא רק להפעיל אותם. בסדנה הזו המנהלים לומדים איך להעביר משוב שמייצר שינוי, איך לחנוך בלי לחנוק, ואיך לפרגן בצורה שמייצרת מוטיבציה ואמון.
כלים מעשיים למשוב אפקטיבי שמתקבל - ולא מייצר התנגדות
זיהוי סגנון הניהול הנכון לכל עובד ומצב - חונך, נוטש או חונק
פרגון שיוצר מוטיבציה אמיתית - ולא נשמע מאולץ
תרגיל חווייתי שמחבר את הקבוצה ויוצר נורמה חדשה בצוות
תכני הסדנה
סוגי משובים ומשוב אפקטיבי
מה ההבדל בין סוגי המשובים השונים ואיך מעבירים משוב שמשנה התנהגות - ולא מייצר עוינות או כניעה יתרה.
שלושה סגנונות ניהול
יהול חונק, ניהול נוטש וניהול חונך - מתי נכון להשתמש בכל גישה, ואיך מזהים לאיזה סגנון אנחנו נוטים בלי לשים לב.
אמפתיה בתהליך חניכה
ההבדל בין סימפתיה לאמפתיה - ואיך שיח אמפתי מקדם מייצר חניכה שונה לגמרי.
התמודדות עם הורסי החלומות
מי הם הורסי החלומות - בתוכנו ומחוצה לנו - וכיצד מונעים מהם לעצור תהליכי פיתוח.
מודל חלון ג'והארי
על העצמי העיוור והעצמי הסמוי - ואיך פתיחות אמיתית מאפשרת משוב שנשמע ומשנה.
מיומנות הפרגון
האם אנחנו מפרגנים מספיק, ואיך מפרגנים בצורה שיוצרת נורמה חדשה בצוות - לא רק "כל הכבוד" אלא פרגון שמניע לפעולה.
שאלות ותשובות
למי הסדנה מתאימה במיוחד?
למנהלים בכל הדרגים – מדרגת מנהל צוות מתחיל ועד הנהלה בכירה. במיוחד מתאימה לדרג הביניים שנמצא בין העובדים להנהלה ומחזיק בפועל את תהליכי הפיתוח בארגון.
באילו מצבים ארגונים בוחרים את הסדנה?
כשרוצים לחזק את יכולות הניהול והפיתוח של מנהלים, כשיש תחושה שמשוב לא מתנהל טוב בארגון, כשמנהלים חדשים נכנסים לתפקיד, וכחלק מתכנית פיתוח מנהלים רחבה יותר.
כמה זמן נמשכת הסדנה?
אפשר לקיים את הסדנה בכמה מתכונות: שעה וחצי לכלים מרכזיים וטעימה מהתרגיל החווייתי, חצי יום (כ-3 שעות) לתרגול משמעותי והעמקה, או יום מלא לכיסוי מלא של כל הכלים כולל עבודה על סיטואציות אמיתיות מהארגון. ניתן גם לבנות סדנה באורך שמתאים למטרה וללו"ז שלכם.
האם הסדנה כוללת תרגול בפועל?
כן. הסדנה כוללת תרגיל פרגון חווייתי ומשמעותי שמייצר חיבור אמיתי בין המשתתפים, ובסדנאות הארוכות יותר אפשר לתרגל גם שיחות משוב על סיטואציות אמיתיות.
מה ההבדל בין הסדנה הזו לסדנת תקשורת בינאישית?
סדנת תקשורת בינאישית מתמקדת בשיחה בין כל שני אנשים. הסדנה הזו מתמקדת ספציפית בתפקיד המנהל כמפתח אנשים – משוב, חניכה, פרגון וסגנון ניהול.
לכמה משתתפים הסדנה מתאימה?
מומלץ עד 20 משתתפים לחוויה איכותית ותרגול משמעותי. לקבוצות גדולות יותר אפשר להתאים את הפורמט.
מה צריך להכין מראש?
לא נדרשת הכנה מורכבת. אם יש סיטואציות ספציפיות של משוב או חניכה שחוזרות בארגון – כדאי להביא אותן, הן הופכות לחומר הגלם הכי טוב לתרגול.
איפה מתקיימת הסדנה?
אצלכם בארגון או בכל לוקיישן שתבחרו. רצוי חלל שמאפשר עבודה נוחה ותנועה לצורך התרגיל החווייתי.